AUDITORÍAS VIRTUALES (ONLINE) KLASTON MANAGEMENT
Auditorías virtuales de Klaston Management. El nuevo programa de Auditoría Virtual de Klaston le permitirá brindar los servicios de auditoría directos y confiables que su empresa necesita, sin el costo adicional ni la complejidad de los honorarios de logística (viajes, almuerzos, etc…)
¿Cómo funcionan las auditorías virtuales?
Al igual que una auditoría en persona, una auditoría virtual de Klaston permite a nuestros auditores experimentados interactuar con su equipo a través de tecnología seleccionada para obtener evidencia suficiente para tomar decisiones. La revisión de documentos y las entrevistas a los empleados se pueden realizar fácilmente, al igual que las visitas al sitio y la presentación de resultados. Klaston trabajará con usted para identificar qué elementos de hardware y software serán más compatibles con su organización y su plan de auditoría específico.
La auditoría es un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencia objetiva y evaluarla objetivamente para determinar en qué medida se cumplen los criterios de auditoría.
¿Cuáles son las ventajas?
Flexibilidad: en lugar de esperar la disponibilidad de vuelos y hoteles, los auditores de Klaston pueden visitar sus instalaciones prácticamente en cualquier momento y en cualquier lugar;
Gastos reducidos: pasajes aéreos, costos de hotel, alquiler de automóviles, dietas; todo esto se elimina al utilizar auditorías virtuales;
Respetuoso con el medio ambiente: reduzca la huella de carbono asociada a su certificación debido a la eliminación de viajes;
¿Cómo es el proceso de auditoría virtual?
El profesional de Klaston verificará internamente si su auditoría está calificada para realizarse de manera virtual. (Tenga en cuenta que no todos los tipos de auditorías se pueden realizar virtualmente; este proceso se determina caso por caso).
Las auditorías elegibles se programarán virtualmente y se desarrollará un plan de auditoría.
La auditoría, incluidas las reuniones de apertura y cierre, se realizará de forma virtual utilizando el software elegido.
Tipos de Auditoría:
Auditoría interna: a veces denominadas auditorías de primera parte, las lleva a cabo la propia organización para una revisión de la dirección u otros fines internos y pueden formar la base para la declaración de cumplimiento de una organización. La independencia puede demostrarse por la ausencia de responsabilidad en relación con la actividad que se audita.
Klaston tiene la experiencia para realizar todo tipo de Auditorías, ya sean:
Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo.
ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, IATF 16949, CONAMA 306, RDC 16.
- Auditorías Internas ISO 9001 (Completas o Parciales)
- Diagnóstico del SGC – “Análisis de brechas”
- Auditorías de Procesos
- Auditorías de productos
- Auditorías de proveedores
- Auditorías de Cumplimiento Legal
Las Auditorías de Proveedores pueden ser una excelente oportunidad para evaluar a sus proveedores y asegurarse de que estén cumpliendo con lo acordado. Vea a continuación algunos de los beneficios de auditar a sus proveedores “socios”
#1 – Ahorrarás dinero
El primer y más obvio beneficio de auditar periódicamente a sus proveedores es que reduce significativamente el riesgo. Tu puedes:
Realice un seguimiento del desempeño de sus proveedores en comparación con los acuerdos de nivel de servicio, identifique problemas repetidos e identifique posibles problemas futuros antes de que sucedan y cree planes de contingencia.
¡No más pérdidas anuales por fallas de proveedores!
#2 – Te asegurarás de que los proveedores cumplan con tus estándares.
Si no audita periódicamente a sus proveedores, ¿cómo sabe que están en la misma página? Tienes muchos requisitos que cumplir, pero ¿cumplen todos los mismos? ¿Cómo sabes que cumplen lo que prometen?
Los estándares cambian y se adaptan todo el tiempo, por lo que es esencial que audite periódicamente a sus proveedores para detectar cambios relevantes.
#3 – Garantizarás la mejora continua de la calidad
Sin auditorías continuas de sus proveedores, es difícil saber si está recibiendo productos consistentes, puntuales, libres de defectos y estándar.
Esto hace imposible su propio compromiso con la mejora continua de la calidad. Necesita una descripción general completa y exhaustiva del desempeño de sus proveedores para establecer puntos de contacto de mejores prácticas para la mejora continua de la calidad.
Al auditar periódicamente a sus proveedores, también fortalece su relación con ellos. Si deja que sus proveedores “sigan adelante”, está perdiendo oportunidades de nuevas asociaciones, mejores precios y oportunidades para compartir conocimientos.